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2026職場霸凌新制上路，企業該如何因應？本文完整解析職場霸凌五大認定要件、合理管理界線，以及10人、30人、100人以上企業的防治義務，並整理高階主管、HR與各級主管的責任分工、教育訓練規劃、企業檢...

「現在什麼都可能被說成霸凌，那我以後還能要求績效嗎？」新法上路後，這可能是 HR 最常從主管口中聽到的一句話。 答案不是「主管不能管」，而是管理方式必須更具體、更合理、更能被說明。如果企業只是發公告、...

「主管最近一直針對我，但我還不想正式申訴。」以前遇到這種情況，HR 可能會先記錄，等員工確定提出申訴後再進一步處理。 而 2026 年 7 月 1 日職場霸凌防治新制上路後，企業的責任已不再只是「收到...

緯育TibaMe for Business 在7月舉辦論壇《AI Talent 智慧人才・決策未來》，邀請到研華科技、李長榮化工、方圓國際、永豐銀行、遠傳電信、與東元電機，分別從科技、製造、服務、金融...

工具不是問題，人才與組織才是。這是台灣AI轉型進入第三年，產業界逐漸收斂的共同診斷。但從「知道問題是什麼」到「知道怎麼真正解決」，仍然是多數企業的卡關所在。

當2026年進入下半年，生成式AI已從工具應用走向組織核心，但企業的焦慮卻不減反增。2026年初，台灣《人工智慧基本法》正式公布施行，加上Agentic AI（AI 代理）應用的快速擴散，正將企業推向...