New!法遵基礎 1 hr
職場霸凌員工篇：樣態辨識與權益責任須知
講師｜程居威律師
建立共同認知，讓員工懂得辨識、預防與正確反映
課程亮點
- 釐清職場霸凌的認定界線
- 建立全員一致的職場互動標準
- 了解企業申訴與保護機制
- 從被動守法走向友善職場
新法上路後，HR 最可能面臨的三大挑戰
從法遵認知到主管日常管理，讓「預防」不只停在公告與宣導。
主管不知道界線在哪
把正常管理、績效要求、情緒壓迫與不當對待區分清楚。
員工不敢說，組織風險累積
建立心理安全、關懷支持與可被信任的溝通環境。
法遵宣導難以落地
結合法規、案例與溝通話術，轉成可執行的管理行為。
建議學習路徑
HR 可依對象拆成主管必修、員工關懷與全員宣導三種推廣方式。
7 門課
領導與團隊管理
建立尊重與信任的管理文化，以提問取代壓制式管理。
5 門課
向下溝通與糾正
守住合理管理界線，分辨正常管理與職場霸凌。
2 門課
員工關懷與心理安全
建立心理安全感，降低孤立、衝突與申訴風險。
4 門課
職場霸凌法遵基礎
掌握新法要求、防治流程與企業應盡管理責任。
推薦課程主題
從主管帶隊、溝通協作到衝突預防，補強企業管理現場的關鍵能力，降低不當管理風險，打造更穩定、高效的團隊。
New!法遵基礎 1 hr
職場霸凌主管篇：掌握管理界線與溝通原則
講師｜程居威律師
強化主管管理判斷，讓管理要求合理、溝通適當並能及早介入
課程亮點
- 釐清職場霸凌的認定界線
- 建立全員一致的職場互動標準
- 了解企業申訴與保護機制
- 從被動守法走向友善職場
New!法遵基礎 1 hr
職場霸凌專責篇：申訴調查與申復執行實務
講師｜程居威律師
建立依法、客觀且可受檢驗的申訴調查與處理能力
課程亮點
- 掌握完整申訴處理程序
- 建立客觀、公正、公平的調查原則
- 強化訪談、證據與事實認定能力
- 降低程序瑕疵與後續爭議
- 處理複合型與高敏感案件
New!法遵基礎 0.5 hr
職場霸凌法一點通：企業的管理責任與風險界線
講師｜邱靖棠律師
拆解新法界線與企業責任
課程亮點
- 7/1 職安法修法重點與企業責任
- 職場霸凌態樣辨識
- 主管管理紅線判斷
- 申訴管道與防治機制
New!企業防治溝通技巧 0.5 hr
防治職場霸凌的企業推動策略
講師｜郭鎮榕 C.J.
打造防範未然的友善職場
課程亮點
- 職場霸凌新法 7/1 上路後的組織調整對策
- 高階主管溝通風險與因應策略
- 盤點組織高風險的職場霸凌風險情境
- 將防治機制轉化為友善職場文化的落地方法
New!企業防治溝通技巧 0.5 hr
課程預計 8/24 上架
主管必修：職場霸凌風險下的管理與溝通技巧
講師｜黃國翔 Scott
兼顧管理效能，降低主管溝通風險
課程亮點
- 職場霸凌新法上路後的主管管理調整對策
- 主管常見高風險溝通行為與辨識方法
- 兼顧管理要求與員工感受的安全回饋公式
- 職場霸凌事件中的主管責任與調解處理方法
New!企業防治溝通技巧 0.5 hr
課程預計 8/17 上架
好好說話的力量：打造安心職場的溝通術
講師｜楊致中
建立溝通界線與員工心理安全感
課程亮點
- 新法上路後的溝通禁忌與行為界線
- 降低誤解與衝突的職場安全溝通框架
- 面對不當言行的拒絕、設限與應對方法
- 建立員工心理安全感且勇於發聲的職場環境
向下溝通與糾正
2.2 hr
主管真煩傳–員工管理的實戰話術｜處理員工問題的18招
講師｜黃國翔 Scott
守住合理管理界線，分清正常管理與霸凌
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- 單元6 績效管理篇
- 單元4 加班管理篇
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講師｜郭鎮榕 C.J.
藉由教練引導式問答提升部屬問題解決能力
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- 單元3 AI在教練式引導中的協作
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講師｜劉恭甫
溝通優化，不帶評判語氣
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- 單元3 降溫框架｜讓情緒降溫的三種方法
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講師｜陳韋安
任務交辦與部屬關懷
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