我們的合作講師與專家

彭智彬老師

case-彭智彬
彭智彬老師
接班人培訓顧問
#組織文化與團隊建立

關於講師

彭智彬老師具豐碩實務經驗、幽默以及回饋深入兼具,上課引導技術純熟與風格幽默,能夠彙整出實用的邏輯思維技術設計於課程。

課程結構性強,且賦有客制化能力,能透過了瞭解每梯次學員屬性與特性而做微調,更貼近學員。企業實例信手拈來,舉例豐富,針對學員學習的技巧練習,現場即時給予學員回饋建議與深入引導,學員獲益良多。

曾任DDI及104顧問,對於勝任素質為基礎人力資源管理發展及人資專業深具實務經驗;課程設計高客制化,善於根據企業需求量身訂做計畫。課程內容設計架構清晰,教學風格風趣自然,引導式教學可確保互動及學員專注,可現場即時給予學員回饋建議及深入引導,幷輔以企業實例說明,學員獲益良多,可現場即時驗收技巧之學習成效。

學經歷

講師經歷:

  • 美商宏智國際顧問公司(DDI) 亞太區資深顧問 / 事業發展處 處長/ 亞太區顧問
  • 一零四資訊科技股份有限公司 副總經理
  • 必治妥施貴寶股份有限公司(BMS) 行銷經理 / 訓練經理
  • 台灣禮來股份有限公司(Eli Lilly & Co. ) 產品經理 / 業務經理
  • 台北市訓練經理人協會 理事

授課實績

  • 高科技業:宏達電、聯電、英業達、嘉聯益、正文電子、仁寶電腦…等
  • 製造業永豐餘、神隆製藥、遠東紡織、巨大集團、永彰機電、永大電機…等
  • 製藥及美妝業:輝瑞大藥廠、嬌生、臺灣雅芳、龍馬躍、臺灣默克、葛蘭素史克、統一藥品…等
  • 服務業:阿里巴巴、一零四人力銀行、信義房屋、新竹貨運、臺灣古馳(Gucci)…等
  • 金融及保險業渣打銀行、華南銀行、上海商銀、國泰人壽、保誠人壽…等

授課主題:

教練式領導、接班人培訓、招募面談、目標管理、績效管理、問題分析與決策、組織認同、團隊溝通、績效管理實務與績效制度導入(KPI訂定)

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