緯育TibaMe 相信教育能驅動成長的力量，這點與永豐金翻轉金融人才的理念不謀而合。除了已協助完成導入 200 餘家數位轉型專案外，更為超過 1,100 家企業提供教育訓練。圍繞著顧問式專案服務，為永豐金通盤規劃課程與混成培訓期程；依託自主專利技術，採取 OnO 線上教學與實體課程跨場域並進；並開放具 ISMS 國際資安標準認證的WIXTRA雲端培訓平台，供永豐管理層對接，以利後續追蹤學習成效與數據呈現。
永豐金控人力資源處 人資長廖家宏，分享人才培育的觀點。
為了打造完整的領導管理梯隊，永豐金人力資源處邀請總經理協同各部門單位主管，透過長期觀察，進行人才盤點，並與營運策略版圖做深度整合; 更建立一個既能串接金控各子公司部門，同時評鑑人才的訓練哲學 -「永豐內訓三部曲」：學習、分享、觀察。學習是個人成長的基本功，而分享、觀察才是促進企業永續發展的原動力。
永豐銀行人力資源處人才發展部工作團隊合照。
比起傳統管顧單向點對點之課程與服務，緯育TibaMe能以顧問式銷售的服務，把企業當作培訓夥伴(想其知所想，急其之所急)，為永豐金提供多元整合式的解決方案。除了專業的課堂筆記、作業與考試等功能，未來將結合數位賦能的管理系統以期提升整體效能，更加聚焦於未來人才盤點與企業價值的創造上。「永豐金的理念就是『訓』應該走在『用』之前。」希望透過翻轉企業內訓，在面臨市場下一階段考驗前就做足準備。「HR用心，學員才會用功。」
近年永豐金整體營收續創新猷，並連續三年獲頒《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」與有「金融界奧斯卡」之稱的「菁業獎 – 最佳人力發展獎」特優的殊榮。未來在雙強攜手合作下，除了線上學習平台持續優化知識筆記與學習歷程等體驗，一方面永豐金也將暢通橫向聯繫，讓跨域通才在輪調制度中發揮所長。永豐金聯手緯育TibaMe 翻轉 Intranet 到 Internet，從內部找到頭角崢嶸的未來人才即戰力。一同改造「專才」為「通才」，樹立業界標竿，打造台灣企業培才典範。
