傳統培訓常有場域及時間限制、進度成效難以量化追蹤，導致企業 Know-how 無法有效傳承，新人培訓時間不得不拉長，大幅提高企業風險；欲轉型數位化培訓人才，卻又得面對系統規劃、建置等技術難題，後期維護更是一大難關。
為落實三大培訓策略，寒舍集團導入緯育 TibaMe for Business 的 TibaMe 2.0 雲端學習平台，透過 PDDRO 架構，制定貼合職能與組織目標的個人化學習計畫。
平台不僅整合內外部課程內容，更開放「學習許願池」，鼓勵主管與員工共同參與課程規劃，實現即時、彈性、貼近需求的學習模式。
