我們的合作講師與專家

李思恩老師

李思恩老師

領導變革與高績效團隊教練

＃組織文化與團隊建立

李思恩老師具備深厚的企業管理底蘊，李思恩老師兼具幽默風趣與嚴謹的分析條理。他擅長透過純熟的引導技巧，將領導管理、部屬培育、招募面談及跨部門溝通等實用技術，濃縮於高效課程中。

課程將理論與實務完美結合，能深入洞察主管與學員屬性進行課程微調。運用大量生活與商戰案例搭配情境演練，老師的現場即時點評與教練式指導，總能讓學員豁然開朗。

曾歷任英特亞科技總經理、中信集團松誼企管副總及新東陽事業部長，跨足多產業的高階經營實戰經驗豐富。其教學架構極為清晰，引導式探討與測驗活動能充分凝聚共識，學員於演練當下即可驗收管理技巧之成效。

講師經歷：

授課實績

康舒科技、富士康集團、台達電子、仁寶集團、精英電腦、Lenovo聯想、友達光電、東京威力、廣達電腦、昆盈企業、迪比特電子、隆達電子、ABICO佳能企業、上海愛普生、住華科技、淩華科技、奧寶科技、宏正科技、淩陽科技、微星科技、技嘉科技、ASML艾司摩爾、佳邦科技、神州數碼、群光科技、ASUS華碩電腦、中強光電、佳能集團、乾坤科技、群創科技、BenQ明基、中磊電子、奇菱科技、深圳大鵬網路、達創科技、CORNING康寧、中興通訊、旺宏電子、深圳世紀人通訊、钜晶電子、深圳長城國際、漢磊科技、Laird萊爾德….

領導管理系列：招募面談技巧、經營分析與策略規劃、部門領導與員工激勵、Y世代員工的領導、員工培育與教練技巧、跨部門溝通與衝突處理、管理溝通與傾聽技巧、問題分析與解決方法、決策方法與風險分析、向上管理與發揮影響力、領導變革與變革管理、目標設定與執行管理、績效評估與面談技巧