對齊人才發展藍圖的專業線上課程

對齊人才發展藍圖的
專業線上課程

400+專業數位課程 × 跨職能應⽤訓練 × AI 實戰學習
職能導向模組式課程設計 × 對齊組織發展路徑
管理職能
教你練出影響力
授課講師:彭智彬老師
🥇 2024 企業培訓銷售 TOP 1:4大提問步驟、8種思維架構,輕鬆帶領跨世代團隊
管理職能
破解溝通困境 掌握人心的職場溝通術
授課講師:趙祺翔老師
🥈 2024 企業培訓銷售 TOP 2:獨創四型人溝通方式,建立有效溝通思維與技巧
管理職能
何謂績效管理與目標設定
授課講師:李思恩老師
🥉 2024 企業培訓銷售 TOP 3:瞭解績效管理3個結構要件,掌握設定要點與判斷原則
管理職能
招募面談技巧
授課講師:胡修遠老師
🏅 2024 企業培訓銷售 TOP 4:利用PDCA的選才流程,精準識別高潛力人才
共通職能
AI簡報3項思考力
授課講師:林稚蓉老師
🏅 2024 企業培訓銷售 TOP 5:ChatGPT倍速提升商業競爭力!透過目標思考、換位思考和邏輯思考,倍速提升簡報力
管理職能
這樣帶人心不累 部屬培育與發展
授課講師:邱倉木老師
🏅 2024 企業培訓銷售 TOP 6:整合部署歷練與能力,讓訓練和工作落地結合

強化實戰應用的多元線上課程
提高員工跨域整合能力

當企業發展出不同的職能和層級之後,同仁需要的職務技能也隨之轉變,當能力跟不上變化,就會出現不適任、拖沓、甚至產生負面情緒,影響組織與同仁的成長和擴張。

面對不同職能、不同層級的訓練需求,緯育線上課程以「訓練可複製、學習能落地」為核心,協助企業建構完整數位學習藍圖,支持員工自學、主管培力與團隊共學推動,讓人才願意與組織共同成長,提升留任意願。
培養了解企業文化與兼顧個人發展的高價值人才

三大職能佈局
對齊組織策略目標、提高人力資本發展價值

三大職能佈局
對齊組織策略目標
提高人力資本發展價值

共通職能

/ Common
新人訓到 ESG 素養,建構學習文化底層基礎

管理職能

/ Management
針對主管職別及目標規劃打造階層別訓練

專業職能

/ Functional
聚焦部門發展關鍵能力與內訓人才養成

更多課程優勢

企業經營導向

為企業導向的「精品課」,非個人休閒用途,讓學習內容能實際在工作場域應用

明確的領域規劃

課程對應職等與訓練地圖設計,支援主管培訓與組織文化推動

AI 實作應用

課程模組導入 AI 應用、工具或案例分享,強調學用落地

教學品質控管

業師審核機制&顧問共同開發課程,學完即能應用、能與績效對接

我們的內容合作單位

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媒體報導

”和緯育 TibaMe for Business 合作兩年,同仁完課率達七成以上!”

遠傳比較了市面上的相關產品,發現緯育的平台容易操作,介面可輕鬆上手,而且可以隨時隨地在手機上以 App 觀看課程。

另外,課程的清單每年更新,內容紮實且結構清楚,加上管理數據容易掌握,使主管們可以透過後台數據的觀察,快速掌握部門同仁的學習狀況。

遠傳人才發展暨員工參與處協理李明益,分享企業培訓與人才永續策略。
遠傳電信股份有限公司
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