🤨 關於企業人才培訓，您是不是也有這些煩惱？
- 教育訓練資源分散，管理又花時間
- 預算有限、需求多元的情況下，企業訓練該怎麼做才有效？
- 要做TTQS，培訓成效難量化，不知道如何數據化學習歷程與成效評估?
👀 特別邀請 路易莎 人資資深協理 謝橙輝、寒舍集團 人資協理 蔣邦榆
從企業實戰分享，看懂人資如何用數位工具搞定訓練規劃！
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🔥此場企業分享三大重點
1️⃣ 人不夠、事不少，怎麼訓練？
企業人資在培訓工具上遇到的痛點：資源整合難、學習動機低、數據追蹤弱，帶出導入雲端工具的關鍵轉折點。
2️⃣ 如何落實訓練效益與參與度提升
聚焦「選了學習工具卻沒人用」的痛點，分享設計學習路徑、使用數據驅動、平台應用導入的實務要訣。
3️⃣ 雲端培訓平台新趨勢
企業培訓如何透過PDDRO解方，呼應TTQS培訓精神，提升訓練數據透明度、學習進度可追蹤性，有效支援跨館別與不同職務的學習需求。
💼 企業案例分享代表
- 路易莎 人資資深協理 謝橙輝
- 擁有近25年零售、人資與營運經驗，涉足電信、便利商店、量販、連鎖餐飲、快遞、運動品牌、電商與媒體等多元產業。近5年任零售營運高階主管，全面負責P/L，並熟悉展店、工程、物流等核心環節，能快速掌握管理要點並支援前線，確保營運效率。
- 擁有近25年零售、人資與營運經驗，涉足電信、便利商店、量販、連鎖餐飲、快遞、運動品牌、電商與媒體等多元產業。近5年任零售營運高階主管，全面負責P/L，並熟悉展店、工程、物流等核心環節，能快速掌握管理要點並支援前線，確保營運效率。
- 寒舍集團 人資協理 蔣邦榆
- 擁有超過20年飯店管理經驗，歷任喜來登、寒沐及寒居酒店多項要職。熟悉前線營運與後勤管理，現專注於人才發展與組織文化推動。並長期參與產學合作與教育培訓，致力培育新世代服務人才，為企業打造兼具專業與人本的核心競爭力。
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