🌊「 技術轉型不難，難的是人的轉型 」
「別讓老闆的 AI 願景，變成 HR 的執行陷阱」
⚠️ 老闆想推 AI，但中階主管推不動？
⚠️ 人才缺口在哪裡？如何定義 AI 職能地圖？
⚠️ 跨部門溝通卡關，責任歸屬不清？
本次緯育特別邀請 博思策略顧問創辦人 郭憲誌博士(前遠傳電信副總經理)，
整合過往大型企業高階領導的策略實務，助您精準繪製2026人才佈局地圖
「真正的領導力，是在劇變中看見機會，
並精準配置對的人才。」_郭憲誌
🔥活動亮點
💡 思維重塑：告別指示型管理進化為「賦能型領導」
⚙️ 工具升級：掌握「新 PDCA」將風險管理疊加即時應變提升決策品質
🌐 精準佈局：重新定義 AI 組織中的5%關鍵人才，將對的人放對決策節點
🔍 活動資訊
📌 活動時間：2026/3/26(四) 14:00–17:00（13:30 開放報到）
📌 活動地點：集思台大會議中心 柏拉圖廳 (台北市羅斯福路四段85號B1)
📌 免費報名：活動前一週發送報名審核通知
(歡迎企業HR、企業培訓決策者免費報名參加)
*為確保交流品質，每間企業僅限額 2 名
🕒 精華議程
📌PART 1_AI 時代的領導轉型：主管思維重塑、新 PDCA 管理法實戰。
📌PART 2_2026 關鍵人才佈局：跨世代 AI 協作心法、人才佈局策略地圖。
🎁獨家報名福利
🎁 現場福利：現場參與即有機會獲得 《實戰高效主管學》親筆簽名書 抽獎！
🎁 課程優惠：緯育+郭憲誌老師合作《線上課程 + 實戰顧問》 現場限定優惠。
💼 講師介紹
郭憲誌 博士 / 博思策略顧問創辦人 / 前遠傳電信副總經理
【輝煌戰績】
1.營收增長奇蹟
擔任數聯資安總經理 期間，帶領團隊創下連續三年營收倍數成長，並成功贏得海巡署、衛福部及長榮航空等重大資安建置案。
2.雲端架構先驅
擔任遠傳電信產品副總 期間，主導投資新一代雲端機房，成功導入 AWS、Azure、GCP 三大公有雲全球級客戶。
3.組織成功轉型
擔任遠傳電信業務副總 期間，率領業務團隊從傳統電信服務成功轉型為系統整合團隊，並主導 TSMC (台積電) Smart City 等多項大型專案落地。
⚠ 請留意：活動前一週將發送報名審核通知，有收到“報名成功信件“才視為報名成功。