為落實三大培訓策略，寒舍集團導入緯育 TibaMe for Business 的 TibaMe 2.0 雲端學習平台，透過 PDDRO 架構，制定貼合職能與組織目標的個人化學習計畫。
平台不僅整合內外部課程內容，更開放「學習許願池」，鼓勵主管與員工共同參與課程規劃，實現即時、彈性、貼近需求的學習模式。
遠傳比較了市面上的相關產品，發現緯育的平台容易操作，介面可輕鬆上手，而且可以隨時隨地在手機上以 App 觀看課程。
另外，課程的清單每年更新，內容紮實且結構清楚，加上管理數據容易掌握，使主管們可以透過後台數據的觀察，快速掌握部門同仁的學習狀況。
針對高醫AI人才培訓需求，緯育規劃『AI專業實踐三階段培訓』，以OnO的混成模式，先以線上課程規模化培訓，搭配線下實作，由淺入深帶領學員將AI應用於團隊專案中。
第一期的結訓學員當中，專案主題共12組，預計落地9組，截至2024年1月已有7組專案上線，成果亮眼。
面對培訓成效難以量化、知識傳承斷層、學習參與度不足等挑戰，TibaMe 透過具備數據整合、彈性學習與知識管理功能的一站式解決方案，協助您的企業建立可衡量、可延續的培訓機制，全面提升組織培育效能與競爭力。
